Actualmente las redes sociales plantean la posibilidad de generar nuevas conexiones, por tal razón lo que comunicamos es esencial para crear confianza, nuevas oportunidades de negocios, un nuevo empleo y porque no unas relaciones de amigos y hasta pareja. Seguir leyendo
Categoría: comunicación asertiva
Pilares para una comunicación interna asertiva en la organización
Dentro de mi experiencia como comunicadora organizacional, he observado que cuando hay un tropiezo o un inconveniente en las relaciones se escuchan entre los pasillos de las empresas que hay un problema o una dificultad de comunicación, es más el área de comunicación termina asumiendo parte de estas dificultades de comunicación, ya que recurrentemente el enfoque central es desarrollar medios de comunicación masivos organizacionales como revistas, boletines y correo para solucionar los inconvemientes de comunicación. Seguir leyendo
El impacto de los juicios en la comunicación
Antes de escribir este artículo pensé en lo que me hace sentir más cómoda en la comunicación y realmente siento cuando hay menos juicios presentes hay más tranquilidad y soltura en las relaciones, con esto no quiero decir que yo no emita juicios claro que los emito, pero en la medida en la que expreso menos aspectos descalificativos frente a una situación o una persona siento que hay mayor apertura, en otras palabras, te invito a que pongan sobre la balanza tu forma de comunicación que logres un mayor equilibrio y asertividad.
¿Qué es un juicio?
Un juicio es una valoración, ya sea correcta o errada, estos juicios se hacen sobre una persona, el aspecto como viste, sus compartimientos, estos juicios los hacemos desde nuestros valores, todo el tiempo se generan juicios, sin embargo sin querer se limitan las palabras por esos juicios.
Asertividad y manejo eficaz de la comunicación no verbal
Continuamente nos encontramos con oradores, líderes organizacionales, políticos y espirituales, o quizás simples ciudadanos que se ven enfrentados a exponer una idea en público y aunque tengan buen manejo de sus palabras es eviten que su cuerpo delata los nervios, la preocupación y su comunicación es poco impactante y asertiva, ya que se enredan en su cuerpo y su comunicación no verbal contradice lo que expresa su canal visual. Seguir leyendo
Claves para una comunicación verbal y una comunicación verbal exitosa
En días pasados participe de una conferencia dictada por Ivette Hernández, quien es una experta consultora en desempeños comunicativos, quien ha entrenado a reconocidos presentadores de televisión tanto en Colombia como en América Latina, así como a destacados funcionarios del estado y de empresas privadas, ayudándoles a mejorar su sintonía comunicativa, tanto desde el punto de vista de la comunicación verbal, así como la comunicación no verbal.
Ivette Hernández, quien es fonoaudióloga de profesión y con una pasión innata por el teatro y la actuación, desarrollo un esquema exitoso que recoge una serie de habilidades que debe tener las personas para comunicarse en público y ante los medios de comunicación de una manera asertiva y poderosa. Seguir leyendo
Cómo aplicar tu inteligencia para tener una comunicación asertiva y poderosa
Hace algunos años se reconocía como una persona inteligente aquella que tuviera una memoria sorprendente o quizás una habilidad matemática excepcional, sin embargo el psicólogo, profesor e investigar de la Universidad de Harvard, Howard Gadner indicó hay inteligencias múltiples, que tienen como propósito dar pautas para administrar y controlar los sentimientos, las emociones para administrarlas mejor y conquistar una comunicación asertiva y empática. Seguir leyendo
Técnicas para definir tu estilo de comunicación
El filosofo Aristóteles, decía sobre los sentidos: “Nada hay en la mente que no haya estado antes en los sentidos.” La comunicación es básicamente sensorial y para tener una comunicación asertiva y poderosa es indispensable que tengas en cuenta cuál es tu sistema representacional, es decir cuál es tu estilo de comunicación predominante, visual, auditiva o táctil. Seguir leyendo
Cómo resolver los conflictos con asertividad
Las divisiones y los conflictos son parte de la vida, es más considero que en ciertos momentos los conflictos son necesarios, porque se requiere confrontaciones directas para saber que hay al fondo de las situaciones, es posible que muchas relaciones se fortalezcan después del conflicto, así como también hay relaciones que sencillamente se rompen, pero el problema no es del conflicto el problema es de todo lo que pasa antes, durante y después del conflicto, es decir cuando las palabras y la comunicación no ha sido asertiva y se ha generado unas heridas tan profundas que las palabras ya no son suficientes para enmendar la mentira, el engaño, el rechazo o la transición. Seguir leyendo
Los bomberos de comunicación
La comunicación humana es intrincado y complejo mundo en el que se conjuga tanto la comunicación verbal así como la comunicación no verbal, con el propósito de transmitir un mensaje, si bien es cierto la comunicación consiste en recibir un mensaje es tan importante o quizás más importante entender o descoficarlo con el propósito central de llegar a acuerdos. Seguir leyendo
Comunicación asertiva con propósito
“Unas manos delicadas y fuertes se acercaron a un trozo de madera y con pequeños y sutiles golpes empezó a quitar todo aquello que sobraba, allí sólo se sentían golpes algunos de ellos dolorosos y desgarradores a causa de los quiebres del cambio, poco a poco y golpe a golpe ese pedazo de madera fue tomando forma, sus figura era cada vez más perfecta y después de tantos golpes empezó un proceso más noble, pero de igual forma molesto, pulir, frotar, amoldar, presionar para que este trozo de madera.
Después de este proceso cada una de las partes se unen, allí todo tomaba empezaba a tener sentido y cada vez fue más bello, pero lo más maravillo de todo fue el momento cuando el silencio se rompió y desde el interior de esa guitarra la música vibro y todo fue nuevo, todo cambio, parecía que el cada nota daba aquel espacio un nuevo color”. Seguir leyendo